Chicago, la police communautaire
Wesley G. Skogan

Les articles sur cette page comment describee la communauté en général principes sous-
jacents de police mis en œuvre à Chicago. Programme de Chicago a commencé en 1993,
lorsque la ville a inauguré un programme expérimental dans cinq de ses 25 districts de
police. Connu sous le nom de CAPS (pour Chicago stratégie policière alternative), il est
devenu un programme dans toute la ville en 1995, après quelques difficultés initiales ont été
corrigées. La police communautaire n'est pas un ensemble de projets spécifiques,
Underneath tactiques particulières sont plus profondes des stratégies organisationnelles
impliquant changer les processus de décision d'une manière qui laisse l'établissement des
priorités de nombreux et les moyens pour les atteindre dans les mains des résidents et la
police qui servent dans leur région . Il ya trois éléments stratégiques: l'engagement
communautaire, la décentralisation et la résolution de problèmes. Ces trois éléments sont
très étroitement liés, et les ministères qui shortchange même l'un d'eux ne sera pas le
champ d'un programme très efficace. La police de Chicago a fait établir un programme
efficace, surtout pour une grande ville. Les articles sur cette page décrivent ce que la police
a fait à son tour chacun de ces éléments de la police communautaire dans la réalité.

Partenariats communautaires et la résolution de problèmes à Chicago

Ce document examine le rôle que la participation du public et la prestation coordonnée des
services de la ville peut jouer dans la communauté policière. Programme de Chicago met
l'accent sur ces deux composantes dans le programme de police communautaire c'est.
Grâce à des réunions publiques et des comités, le public a l'occasion d'exprimer leurs
craintes et leurs préoccupations. Des mécanismes administratifs ont été créés pour veiller à
ce qu'une large éventail d'organismes de service ville, et pas seulement la police, serait
disponible pour répondre à ces préoccupations. Ce document décrit la justification de
l'inclusion de ces composants dans le programme de police communautaire de Chicago, et
décrit comment elles fonctionnent. Il présente ensuite une analyse du lien entre les priorités
du public et la prestation des services. Les données suggèrent que la distribution des
services de la ville a largement aux besoins du public, et que la participation active des
citoyens dans la police de proximité vise la prestation de services de la ville. Il n'est pas
surprenant, d'autres facteurs - notamment politique de la ville - a joué un rôle aussi bien.

Police communautaire à Chicago: Officiers Apporter le conseil d'administration

Cette étude a examiné les effets de la police communautaire sur la perception des policiers,
attitudes et comportements à Chicago. Chicago Stratégie Alternative de police (CAPS) est
devenu opérationnel en Mars 1993 dans cinq prototypes districts. Prototype officiers et un
groupe contrôle d'officiers dans les districts correspondent ont été interrogés avant la
programme a commencé et de nouveau deux ans plus tard, lorsque le programme a été mis
en œuvre dans toute la ville. comparaisons entre les deux groupes ont montré que les
agents de prototype en 1995 sont devenus moins pessimistes au sujet des efforts CAPS '
sur l'autonomie de la police et se sentent plus qualifiée pour se livrer à des activités liées à
CAPS. Vague 2 comparaisons entre les agents de contrôle ont montré des prototypes et les
premiers étaient plus optimistes sur la police communautaire plus positive sur leur relation
avec les citoyens et plus satisfaits de leur emploi sur plusieurs dimensions.

Gagner les cœurs et esprits des officiers de police: une évaluation du personnel
Perceptions de la police communautaire à Chicago

Le succès de la police communautaire repose sur les policiers qui sont chargés de
l'application des programmes. En substance, leurs attitudes, les perceptions et les
comportements doivent être substantiellement modifiés avant police communautaire
peuvent être mis en pratique. Chicago police communautaire du programme, connu sous le
nom de CAPS, est devenu opérationnel en Mars 1993 dans cinq districts du prototype.
Avant le début du programme, les agents ont été interrogés sur leur satisfaction au travail,
leurs superviseurs et leurs opinions concernant les services de police communautaire.
Les résultats ont montré que les agents ont été très ambivalente à propos de CAPS. Ils
étaient en faveur de certains CAPS liées activités (par exemple la résolution de problèmes
non-criminalité), mais pas les autres (patrouille à pied, par exemple), et ont exprimé des
doutes au sujet de la programme des effets sur les crimes et les relations de voisinage.

Partenariats pour la prévention? Certains obstacles à la police communautaire de
coopération

Ce document examine un aspect de l'équation de prévention du crime, la capacité de la
police et la collectivité membres à développer des relations de coopération autour de la
résolution de problèmes. Les données sont tirées d'une en cours d'étude de l'adoption d'un
modèle de police communautaire de la Ville de Chicago. Alors que le nouveau modèle de
police qui est conçu par le Département de police de Chicago a de multiples facettes, à sa
base se trouve la formation de police et la collectivité des partenariats axés sur
'identification des problèmes et de résolution de problèmes au niveau du quartier. Pour
poursuivre cette, le CPD a fait d'importants changements structurels visant à encourager
la formation de ces partenariats, et a lancé un effort massif de formation afin de s'assurer
que les officiers et leurs superviseurs immédiats comprendre les nouveaux rôles et
responsabilités qu'ils sont appelés à adopter. Toutefois, en pratique les types de
changements culturels et comportementaux que le ministère de la communauté modèle de
police appelle à avoir été lente à émerger. Officiers encore souvent rester à l'écart au grand
public réunions, pas certain de savoir comment traiter avec les citoyens, sauf comme des
victimes ou des fauteurs de trouble. Les deux policiers et les citoyens ont encore tendance
à définir les problèmes et les réponses en termes d'exécution préférée traditionnels. Battre
réunions tombent souvent en panne dans l'horreur-conte séances. Officiers encore plus
relish traitant des «graves crimes ", et le système de récompense ancienne qui est toujours
en place donne une reconnaissance plus automatique de l'écriture du trafic les citations que
de faire résoudre les problèmes. Membres de l'équipe Battre Chafe d'avoir été écarté de
l'action, et souvent intentionnellement quitter leur battement d'être présent à "en cours"
appels dans les zones voisines. Cette document examine certains des obstacles qui ont
entravé le changement organisationnel, à Chicago et d'éligibilité aux la voie du
développement de la recherche conjointe de solutions efforts.

Représenter la communauté dans la police communautaire

Ce chapitre examine le rôle que joue l'implication des résidents dans la communauté
policière. Formes de participation varient considérablement. Dans certains endroits, la
police tentent de sensibiliser les habitants en les impliquant dans informatif programmes ou
les inscrire dans les écoles de police des citoyens qui leur donnent une connaissance
approfondie du droit mise en application. Les résidents sont souvent appelés à aider la
police, étant généralement leurs «yeux et les oreilles» et signaler les crimes rapidement
quand ils surviennent. Les résidents, parfois s'impliquer dans la coproduction de la sécurité
quand ils en partenariat avec la police dans des projets de prévention de la criminalité ou
de marcher dans le quartier officiellement sanctionnée groupes de patrouille. Enfin les
résidents peuvent être appelés à représenter la communauté en siégeant à des conseils
consultatifs ou de comités décisionnels. Même lorsque ce sont de vieilles idées, les
poussant devant de la scène dans le cadre d'un grandes plan stratégique met en valeur
l'engagement apparent de services de police pour l'implication des résidents. La question
est de savoir si ce sont des lieux réels et efficaces pour la participation des résidents. Plutôt
que de prendre réclamations A propos de l'implication des résidents dans les services de
police communautaire à leur valeur nominale, les analystes ont besoin de poser des
questions difficiles sur eux: Qui est la communauté? Qui est impliqué? T leur implication
faire une différence? Dont les les intérêts sont servis par le programme? Le chapitre
examine une forme de participation des résidents dans la communauté police: la
représentation. Il examine le rôle de citoyens jouer dans l'identification et la priorisation des
quartiers problèmes et le suivi des activités de la police de Chicago. Le chapitre examine
d'abord la structure de la programme et ensuite les questions de qui est impliqué, ce qu'ils
représentent, l'efficacité de leur contrôle de police activité, et l'impact de leur implication sur
les conditions de voisinage.

Quasi-expérimental de recherche sur le Community Policing

Ce chapitre décrit une évaluation de la police communautaire à Chicago. Après une brève
période de planification de la programme a débuté en cinq (25) districts de police d'essai en
Avril 1993. En Mars 1995, des éléments importants de la l'initiative étaient en place dans
toute la ville. Une équipe de chercheurs universitaires dont le siège est à Northwestern
University est devenu impliqué dans l'évaluation de cet effort au cours de sa phase de
planification. au cours de la années, plus de 75 professeurs, étudiants et chercheurs ont
travaillé sur l'évaluation. Des rapports réguliers et trois livres entraîné par le projet. La
première analyse les origines politiques du programme, sa planification et la mise en œuvre,
comment la ville de personnel et payé pour cela, et l'impact de la police communautaire
dans les cinq districts d'essai où il a d'abord été mises en mouvement. Le second évalue le
programme de résolution de problèmes composante. Il présente une analyse détaillée, sur
le terrain la description du problème de la police et de la communauté de résolution les
efforts dans 15 zones sélectionnées de la ville. Le dernier livre décrit le développement de
la police communautaire à Chicago, sur une période de 12 ans, et examine les tendances
de la criminalité, la peur et la satisfaction avec la police dans le divers quartiers de la ville
de. Ce chapitre décrit l'évaluation et une partie de ce nous avons trouvé. Tôt sections
présentent l'évaluation et le programme, et d'examiner les types de données que nous
avons recueillies pour évaluer ses principales composantes. Il ya une discussion sur des
questions générales qui a conduit à la conception et l'exécution de le projet. Une dernière
section met les résultats de Chicago en contexte plus large, en les comparant avec la
résultats des évaluations des autres initiatives de police communautaire.
Chaque page de téléchargement
sur ce site Web comprend des
traductions françaises de résumés
et résumés en français de la
recherche.
Chicago's Community Policing Program
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